3月25日，，，，，PG赏金女王党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高带队到一分公司调研领导工作 。。。。。。公司副总经理舒凯、代财政总监钟锦云一起调研 。。。。。。
会议现场
调研组当真听取一分公司根基情况、重要工作、存在难题及下一步工作行动的汇报，，，，，并结合分公司现实情况对下一步工作提出要求 。。。。。。
韦志高对分公司下一步工作提出七点要求 。。。。。。一是提振信心，，，，，加强新动力，，，，，确保实现公司各项工作指标 。。。。。。分公司辅导班子要阐扬前锋作用，，，，，以业绩论英雄、以功效见担任，，，，，紧盯年度指标，，，，，实现“上半年双过半” 。。。。。。二是拓展市 。。。。。。，，，，讲好故事，，，，，以经营为龙头引入源头活水 。。。。。。要自动出击“跑市场”，，，，，加强对接谋合作，，，，，通过沉塑品牌口碑、沉赢社会信赖，，，，，整合优势资源加强投资方信心，，，，，推动项目承接落地 。。。。。。三是专班推动，，，，，狠抓落实，，，，，以多行动推动沉点工作落地 。。。。。。分公司辅导班子要阐扬领头雁作用，，，，，以专班工作模式推动各项沉点工作落实，，，，，提升专班工作质效 。。。。。。四是鼎新创新，，，，，夯实基 。。。。。。，，，，合规治理提升企业运行效益 。。。。。。要聚焦治理短板弱项，，，，，拿出解决问题的新思路，，，，，强化工作流程规范性与合规性，，，，，以造度见真章，，，，，向治理要效益 。。。。。。五是人才强企，，，，，压降成本，，，，，加强行列建设助力企业发展 。。。。。。要持续推动瘦身强体工作，，，，，使人员数量与企业出产相匹配；；；；；； ；要疏导员工设置“主人翁”意识，，，，，引发全员干事创业的自动性、积极性和创造性，，，，，在劳动较量、攻坚得救中铸造想干事、能干事、干成事、不出事的人才行列 。。。。。。六是党建赋能，，，，，凝聚合力，，，，，提升基层组织引领力战斗力 。。。。。。要以党PG赏金女王作赋能出产经营，，，，，对峙党管干部、党管人才准则，，，，，以正确用人导向引领干事创业导向，，，，，为企业不变发展提供倔强组织保险 。。。。。。七是严守底线，，，，，不越红线，，，，，筑牢清廉防线永葆清廉本色 。。。。。。辅导人员要带头要加强红线底线意识，，，，，设置和践行正确政绩观，，，，，维持敬畏之心，，，，，言传身教疏导全员清廉从业，，，，，营造风清气正的干事创业氛围 。。。。。。
舒凯对分公司运营治理工作提出三点要求 。。。。。。一是强化成本节造与指标治理，，，，，提升分公司成本、预结算等整体水平 。。。。。。二是严格把控项目根基资料与过程资料的网络、归档，，，，，加强对投资方治理 。。。。。。三是整合优化现有人员，，，，，自动与上级沟通协调，，，，，钻营结算效益最大化 。。。。。。
钟锦云对分公司财政治理等工作提出三点要求 。。。。。。一是加强基础治理，，，，，严控债权债务真实性与履约、税务等风险 。。。。。。二是资金使用效益最大化，，，，，集中解决分公司垂危凸起问题 。。。。。。三是健全个性化造度，，，，，对项目班子等尝试差距化治理，，，，，确保成本、资料、采购与进度匹配 。。。。。。
公司组织人事部、财政资产部、监察审计部对各条线工作提出定见及建议 。。。。。。
公司本部石丽君、谢华军、张祖盛，，，，，分公司凌海全、李生德、韦德进、胡海云及分公司本部各部门掌管人参与 。。。。。。