1月14日，，，，，PG赏金女王第五分公司召开2021年度工作总结会暨2022年第一季度安全出产会 。。。。。。 。公司安全总监、副总经理张强出席并讲话 。。。。。。 。
张强当真听取分公司2021年工作总结汇报及2022年工作打算，，，，，对分公司2021年度重要经济指标实现情况暗示注定和表彰，，，，，但愿分公司找出不及、明确2022年工作方向，，，，，对分公司做好2022年工作提出五点要求 。。。。。。 。一要抓实基础治理工作，，，，，强化项目工作策动，，，，，贯彻落实各项治理造度、工作规划，，，，，并与供给商、队组等进行有效沟通，，，，，强化风险防备及化解，，，，，切实有效抓好项目治理 。。。。。。 。二要进一步加强成本风险、司法风险、安全风险防控工作，，，，，保险各项工作有序高效推动，，，，，保险分公司稳重发展 。。。。。。 。三要以效益论英雄，，，，，对峙“稳中求增、稳中求好、稳中求变”根基方针，，，，，强化利润治理措施，，，，，甄选优质项目，，，，，增长自营项目占比，，，，，进行精密化治理，，，，，降低成本 。。。。。。 。四要强化党建及人才造就工作，，，，，对峙党建引领促发展，，，，，积极建设高素质人才行列，，，，，为项目治理提供源源不休的高素质人才，，，，，不休提升项目治理水平，，，，，全面启发区内表市场 。。。。。。 。五要全面做好春节前维稳及春节后复工工作，，，，，全面排查各项数据及不不造成分，，，，，强化沟通，，，，，实时在项目部“围墙内”解决问题，，，，，保险安稳度过春节，，，，，同时全面发展节后复工谋划，，，，，保险返工率，，，，，有效实现复工复产 。。。。。。 。
分公司总经理郭跃民总结2021年度各项工作实现情况并部署2022年工作打算 。。。。。。 。在部署2021年一季度工作及经营整年工作思路时，，，，，郭跃民指出了分公司项目经理治理团队、部门治理项目、项目迎检等存在的问题，，，，，并提出七点要求 。。。。。。 。一是持续强化经营龙头职位，，，，，全面启发广西区内、华中及华东市场 。。。。。。 。二是贯彻全员经营战术，，，，，多大局、多渠路推动项目承接 。。。。。。 。三是强化商务治理，，，，，全力推动“业财一体化” 。。。。。。 。四是对峙优化人才结构，，，，，两全人才造就及引进工作 。。。。。。 。五是贯彻落实以项目为中心，，，，，提升治理力量 。。。。。。 。六是沉点推动清收回款，，，，，全力抓好维稳工作 。。。。。。 。七是对峙党建引领，，，，，推进分公司健全发展 。。。。。。 。
分公司各分管辅导部署2022年工作，，，，，各部门掌管人及项目经理汇报2021年工作总结及2022年一季度工作打算 。。。。。。 。唬唬唬唬唬唬会议还对分公司2021年度“冲刺四时度、实现整年红”劳动较量优良项目进行赞美 。。。。。。 。
会议采取现场会与视频会相结合大局，，，，，分公司辅导班子成员，，，，，部门掌管人及项目经理参与 。。。。。。 。
会议现场
颁奖合影
颁奖合影
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