3月29日，，，，，，，，公司召开2016年经营治理工作座谈会 。 。。。。公司分管辅导，，，，，，，，公司机关遍地室掌管人、各分公司经理参与座谈会，，，，，，，，公司董事长陈祖训出席会议并作讲话 。 。。。；；； ；；； ；嵋橛晒靖弊芫砺綗@主持 。 。。。。这次会议旨在贯彻落实集团公司和公司职代会的经营工作思路，，，，，，，，分析国度和广西政策的发展变动，，，，，，，，结合公司现实，，，，，，，，在发展中解决经营工作难题和问题，，，，，，，，推进公司经营工作再上新台阶 。 。。。。
陈董事长在会上强调，，，，，，，，企业作为一个运作中的系统，，，，，，，，必要公司各职能部门与分公司高低联动、信息互通、共同合作，，，，，，，，只有不休地总结经验、扬长避短，，，，，，，，能力做好经营工作 。 。。。。陈董事长对下一步的经营工作提出了三点领导定见：一是紧紧萦绕“若何拿到订单”发展经营工作 。 。。。。要解决好门槛和准入前提，，，，，，，，加强项主张质量、安全治理，，，，，，，，解决好农夫工工资问题，，，，，，，，规范投标的工作 。 。。。。要做好资质增项升级工作 。 。。。。要做好人员证件治理工作 。 。。。。要设置品牌意识，，，，，，，，加大创优力度，，，，，，，，加强公司的竞争力；；； ；；； ；二是积极网络信息与堆集社会资源 。 。。。。要设置全员经营的意识，，，，，，，，广揽信息，，，，，，，，堆集社会人脉，，，，，，，，吸引好的社会资源，，，，，，，，加强沟通技巧，，，，，，，，做好经营服务工作；；； ；；； ；三是公司各级要全面加强治理，，，，，，，，为拓展经营夯实基础 。 。。。。要与业主、项目部等定好端正，，，，，，，，合同签定前签定项目治理责任书及项目承包责任书，，，，，，，，明确各自的责任及权利 。 。。。。承接项目后要执行好端正，，，，，，，，分公司要组建好项目治理人员，，，，，，，，实时进行合同交底，，，，，，，，信息传递及培训要到位，，，，，，，，落实好对项目部的过程查核，，，，，，，，做好项主张质量、安全、合同履约、债权债务、资金的支出及流向等工作 。 。。。。公司、分公司监控好项目部的过程治理和过程审计，，，，，，，，做好审计与经营结算成就的查对工作 。 。。。。
会上，，，，，，，，各分公司经理别离论述了2016年的经营思路，，，，，，，，提出在经营工作中遇到难题和问题，，，，，，，，公司辅导及各职能部门掌管人均赐与解答或领导定见
公司召开2016年经营工作座谈会