强化执行力 提升竞争力
——公司组织发展执行力培训
为提高公司经营治理团队执行力 ，，，，，，， 4月12日至14日 ，，，，，，，公司组织发展为期三天的执行力培训。。。。。。。公司中层以上辅导人员、关键岗位骨干人员共101人参与培训 ，，，，，，，由专业培训公司中旭股份李海啸教员主讲。。。。。。。
董事长黄深红在开班讲话中强调 ，，，，，，，执行力就是按质按量地实现工作工作的能力 ，，，，，，，这种能力不仅反映出幼我素质 ，，，，，，，也反映出公司的整体素质。。。。。。。对幼我而言 ，，，，，，，执行力就是处事能力 ，，，，，，，对团队而言执行力就是战斗力 ，，，，，，，对企业而言执行力就是经营能力。。。。。。。没有执行 ，，，，，，，再好的设想都是空想 ，，，，，，，再美满的打算都造成空言 ，，，，，，，不解决执行力问题 ，，，，，，，再俏丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。。。。。。。他但愿通过这三天的培训 ，，，，，，，参训学员的履职能力、责肆意识、团队心灵都得到肯定提高 ，，，，，，，职业化观点得到强化 ，，，，，，，进而推动企业健全发展。。。。。。。
培训重要分为；；；；；；；馐丁⒅耙祷奶⒏卸饔氚俜职僬乒苋蔚饶谌。。。。。。。在培训中 ，，，，，，，李教员理论功底扎实、实战经验丰硕 ，，，，，，，说话风趣滑稽 ，，，，，，，与各人分享了西点军校的不找借口 ，，，，，，，不要抱怨 ，，，，，，，底线思想 ，，，，，，，镜子思想 ，，，，，，，内向思想等积极的工作态度和做人路理。。。。。。。他以提问、互动的方式不休疏导学员反思工作中要改进的处所 ，，，，，，，启发学员若何转变工作观点和习惯思想 ，，，，，，，以职业人的心态当真对待本职工作。。。。。。。培训现场空气热烈 ，，，，，，，学员全情投入 ，，，，，，，踊跃参加 ，，，，，，，自动讲话 ，，，，，，，当真实现培训作业 ，，，，，，，敢于分享培训心得 ，，，，，，，在最后的培训履历环节中 ，，，，，，，学员团队间的PK将培训会推向热潮 ，，，，，，，看似单一的报数游戏 ，，，，，，，但当因本团队成就落后团长受罚（做俯卧撑）时 ，，，，，，，学员们由起头时游戏的心态造成神气凝沉 ，，，，，，，内心难受 ，，，，，，，有的甚至流下了泪水 ，，，，，，，深刻体味到执行力的沉要性 ，，，，，，，在接下来的每次训练中严格执行团长指令 ，，，，，，，加强团队共同 ，，，，，，，想方设法提高成就。。。。。。。
三天的培训 ，，，，，，，让每一位学员深有感想 ，，，，，，，体味到作为单元、部门或项目部辅导的责任与担任 ，，，，，，，体味到工作中抱怨不如扭转 ，，，，，，，不找借口 ，，，，，，，严格执行的沉要性 ，，，，，，，进一步加强了责肆意识、团队意识和执行力。。。。。。。
学员分享心得
讲堂上 ，，，，，，，学员们在当真思虑 ，，，，，，，写下自己的体味
培训履历傍边 ，，，，，，，各团队都在加紧地操练 ，，，，，，，筹备PK
PK失利后“凶灿妆的处罚 ，，，，，，，引发团队成员的查抄
高效执行力PK笑到最后的团队