为进一步夯实企业质量治理系统建设，，，，，，，提升质量治理幼组（QC幼组）组建与运行实效，，，，，，，规范活动流程，，，，，，，充分阐扬其在破解质量难题、提升工程品质、降低成本中的关键作用，，，，，，，1月15日，，，，，，，PG赏金女王成功进行质量治理幼组活动专项培训。。。 。。
线下培训主会场
本次培训以“提升质量治理幼组活动实效，，，，，，，筑牢工程质量根基”为主题，，，，，，，选取“线上+线下”同步直播的大局发展，，，，，，，各分公司质量与技术掌管人，，，，，，，项目部经理、技术掌管人、质量员、QC幼组成员及推动者等积极参加。。。 。。
培训内容缜密萦绕现实工作需要，，，，，，，凸起专业性与实用性，，，，，，，沉点针对新版《质量治理幼组活动准则》（T/CAQ10201-2024）进行深刻解读，，，，，，，援手学员精准把握最新要求； ；；；；；； ；结合现实案例，，，，，，，系统解说QC成就汇报的撰写与逻辑重点，，，，，，，提升总结提炼能力； ；；；；；； ；同时，，，，，，，针对QC常用常用统计工具的利用场景与实操技巧发展具体演示，，，，，，，提升学员使用工具解决现内容量问题的能力。。。 。。
各项目部线上参与培训
这次培训有效提升了学员在QC活动规范发展、成就总结与转化等方面的专业素养，，，，，，，为各项目手下一步更好发展QC幼组活动奠定了扎实基础。。。 。。学员纷纷暗示，，，，，，，将积极使用所学知识，，，，，，，优化本单元QC活动打算，，，，，，，切实提升工程质量治理水平。。。 。。
下一步，，，，，，，公司将持续以QC幼组活动为抓手，，，，，，，深刻推动质量文化建设，，，，，，，引发全员参加质量改进的积极性与创造力，，，，，，，为公司稳重发展注入持续动力。。。 。。