7月25日上午，，，，，，PG赏金女王2025年三季度工作会议在公司13楼会议室召开。。。。。。；；；；；；；嵋榻ü岢辜殴救径裙ぷ骰嵋樾牧椋，，，总结公司二季度和上半年工作情况，，，，，，分析存在的问题，，，，，，部署三季度和下半年沉点工作，，，，，，凝心聚力，，，，，，奋力拼搏，，，，，，确保企业安稳发展、大局不变。。。。。。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席会议并讲话。。。。。。总承包公司董事长、党委书记牙顶峰部署沉点工作，，，，，，党委副书记、纪委书记、工会主席杨阳主持，，，，，，辅导班子成员周兴耀、黎双荣、骆长光参与。。。。。。
陈家坚讲话
陈家坚听取工作汇报后对总承包公司三季度工作提出五个“聚焦”要求。。。。。。一要聚焦信想，，，，，，以决战姿势冲刺指标工作。。。。。。要坚定信心、维持定力、鼓足劲头，，，，，，瞄定指标不动。。。。。。，，，凝心聚力抓推动，，，，，，扩大战果功效，，，，，，全力以赴实现指标工作。。。。。。二要聚焦沉点，，，，，，以精准施策推动提质增效。。。。。。经营工作要严守“四不接”准则，，，，，，优化布局，，，，，，集中资源攻坚沉点市场和领域；；；；；；；；守护主题同伴，，，，，，拓展优质新同伴；；；；；；；；实时兑现嘉奖，，，，，，提升团队战斗力与经营实效。。。。。。产值工作要深挖存量，，，，，，增长总量，，，，，，确保新签项目应开尽开，，，，，，两全资源保险沉点项目增产增收，，，，，，推动扫尾和竣工项目结算鉴定，，，，，，提升项目创效力力。。。。。。清收回款工作要加强自动性，，，，，，加快资金回笼，，，，，，保险企业正常运行和支付需要。。。。。。三要聚焦鼎新，，，，，，以团队沉塑提高发展动力。。。。。。要深入组织刷新，，，，，，推动“瘦身强体”，，，，，，优化人力资源配置，，，，，，提升减员降费功效。。。。。。要强化团队能力建设，，，，，，激励创新思想，，，，，，在破解难题中索求新步骤，，，，，，引发组织活力。。。。。。四要聚焦不变，，，，，，以系统思想抓好风险防控。。。。。。要压实各级风控责任，，，，，，强化源头管控，，，，，，筑牢风险防线。。。。。。要沉点防备诉讼风险，，，，，，强化专业法务团队建设，，，，，，分类施策降低被诉风险，，，，，，精准发力守护合法权利，，，，，，切实防备系统性风险产生。。。。。。五要聚焦端正，，，，，，以严实风格护航企业发展。。。。。。要树牢风险意识，，，，，，坚守底线思想，，，，，，严明纪律端正，，，，，，管好自己、带好行列，，，，，，聚焦主责主业，，，，，，狠抓工作落实，，，，，，为实现指标工作提供坚实保险。。。。。。
牙顶峰讲话
牙顶峰全面总结分析二季度和上半年工作情况，，，，，，部署三季度和下半年沉点工作。。。。。。一要调思路变战术，，，，，，聚力攻坚突破经营困境。。。。。。二要抓沉点突难点，，，，，，狠抓专班扩大业绩成就。。。。。。三要强协调破堵点，，，，，，全力保险项目增产履约。。。。。。四要优调配稳出入，，，，，，开源节流保险根基运行。。。。。。五要盯盲点补短板，，，，，，强化监管推进治理提升。。。。。。六要优行列强查核，，，，，，推动瘦身减负增劲头。。。。。。七要抓党建聚合力，，，，，，坚守清廉底线树清风。。。。。。他要求，，，，，，要提振“精气神”，，，，，，加强不畏难题的信心；；；；；；；；拉紧“责任链”，，，，，，强化实现工作的刻意；；；；；；；；打好“关键战”，，，，，，扩大破局得救的功效；；；；；；；；做好“领头雁”，，，，，，阐扬以上率下的作用。。。。。。
赞美先进
会上，，，，，，杨阳通报集团公司三季度工作会议心灵。。。。。。；；；；；；；嵋槎远季度主题劳动较量获奖单元、集体和幼我进行了赞美。。。。。。一分公司作互换讲话。。。。。。
会议现场
公司本部各部门掌管人，，，，，，各分公司、设计院、新赛路公司辅导班子成员及财政部门掌管人，，，，，，战术合作同伴掌管人参与。。。。。。