PG赏金女王

5月12日上午，，，，，，，PG赏金女王5月份构筑产值、竣工产值、内部清收、集中采购专班工作会议在7楼会议室召开。。。。。。。公司副总经理、总工程师骆长光出席。。。。。。。公司安全出产治理部总经理莫志元主持，，，，，，，副总经理李峰、梅锦辉、黄涛参与。。。。。。。

会议现场

骆长光听取各分公司汇报构筑产值、竣工产值、内部清收、集中采购专班工作实现情况和下一步工作打算，，，，，，，对专班工作提出四点要求。。。。。。。一要自动担任，，，，，，，致力实现指标工作。。。。。。。分公司分管辅导要器沉公司下达的各项指标工作，，，，，，，抓好专班工作。。。。。。。要提振士气，，，，，，，维持信心，，，，，，，积极自动解决难题，，，，，，，确保各项工作落实实现。。。。。。。二要凸起沉点，，，，，，，大干快上出产值。。。。。。。分公司要沉点跟进大产值项目，，，，，，，创造有利前提、做好组织工作。。。。。。。针对难题项目，，，，，，，要实时汇报反馈诉求，，，，，，，协调多方资源结合攻关。。。。。。。针对在建项目，，，，，，，要落实沟通机造，，，，，，，推动产值开释和资金回笼。。。。。。。三要挂牌督战，，，，，，，推动歇工项目复工。。。。。。。针对歇工项目复工产值指标实现较低的问题，，，，，，，各分公司要“一个项目一个规划”推动。。。。。。。对已形成产值的部门要做好产值确认和产值上报工作；；；；；；；；对的确无法复工的项目迅速启动结算法式，，，，，，，通过甩项验收或依法解除合同，，，，，，，最大限度削减损失；；；；；；；；对已签合同但持久未开工的项目，，，，，，，要自动加强沟通，，，，，，，逐个盘点算帐；；；；；；；；对靠近竣工的项目，，，，，，，要挖掘督促、理清渣滓工程、专题推动，，，，，，，尽快扫尾形成竣工产值。。。。。。。四要加强沟通和理解，，，，，，，推动实现集采、联采工作。。。。。。。要加强对公司集采规划的解读，，，，，，，深刻理解，，，，，，，切实推动集采、联采工作，，，，，，，加强项目宣贯和沟通，，，，，，，落实集采规划的各项政策和要求。。。。。。。

公司安全出产治理部对构筑产值、竣工产值、内部清收、集中采购、分市包干清收（区直单元）专班工作作了部署。。。。。。。

公司安全出产治理部整幼我员，，，，，，，分公司分管出产副总经理、安全总监或分管安全副总经理、项目治理服务中心掌管人等20人参会。。。。。。。