5月28日上午，，，，，PG赏金女王2024年5月份竣工产值专班工作暨6月份出产调度会议在公司13楼会议室召开。。。 。。。。。公司副总经理、总工程师骆长光出席并讲话，，，，，项目治理中心（安全治理部）总经理莫志元主持。。。 。。。。。
会议现场
会上，，，，，骆长光分析了当前构筑业发展局势和施工出产中存在的问题，，，，，并就下一步出产工作提出六点要求。。。 。。。。。一是高度器沉专班工作。。。 。。。。。成立工作专班是突破工作沉点、难点、堵点的有效步骤，，，，，是公司不变发展的现实必要。。。 。。。。。各单元要提高思想意识，，，，，高度器沉、提前经营，，，，，集中力量、靶向发力，，，，，加大工作两全和组织力度，，，，，扎实推动工作落实落细、获得实效。。。 。。。。。二是强化工作执行力。。。 。。。。。本部各部门、各分公司要压实专班责任，，，，，拿出超常行动，，，，，对峙以机造促落实、提效力，，，，，全力冲刺二季度顺利收官。。。 。。。。。本部部门辅导、分公司班子要靠前指挥、自动担任，，，，，把工作谋深谋实谋细，，，，，当真分析指标未实现原因，，，，，精准施策；；； ；；设法设法推动新签合同项目早日开工，，，，，抓好沉点项目督导，，，，，一件一件去盯，，，，，一环一环去抓，，，，，力争每个月都有新功效。。。 。。。。。三是凸起问题导向作用。。。 。。。。。要凸起“落细”的要求，，，，，推动专班工作下沉，，，，，落实到具体问题解决、具体工作推动上，，，，，落脚到具体项目上。。。 。。。。。要进一步梳理脱困过程中存在的问题，，，，，积极钻研解决法子，，，，，造订科学可行的解决措施，，，，，有效推动项目施工进度、竣工结算，，，，，提高在建项目及扫尾项主张竣工产值。。。 。。。。。四是加强安全出产治理。。。 。。。。。工作专班要在“安全出产月”积极发展安全出产宣讲活动，，，，，在日常查抄中加强安全出产司法律规、安全防护知识、应急逃生技术等的宣传，，，，，提高公司员工安全出产意识，，，，，营造优良的安全出产氛围。。。 。。。。。五是狠抓清欠回款工作。。。 。。。。。各分公司要持续抓好清欠回款工作，，，，，积极转变思路、创新方式、高低联动，，，，，高效搭建清收清欠系统，，，，，协同作战、一体推动，，，，，形成清收清欠长效机造，，，，，加大资金回笼；；； ；；要积极解决当下各类诉讼案件，，，，，做到专款专用，，，，，确保出产资金不变。。。 。。。。。六是做好两全两全工作。。。 。。。。。各分公司既要抓好日常出产经营治理，，，，，也要抓好出产专班工作，，，，，做到“两不误、相推进”；；； ；；在工作中不休创新索求，，，，，积极应对工作中的新情况、新问题、新挑战。。。 。。。。。
会上，，，，，莫志元传递公司二季度出产指标实现情况。。。 。。。。。参会分公司别离汇报二季度出产情况、6月份和三季度出产打算及竣工产值专班工作下一步措施。。。 。。。。。
公司项目治理中心（安全治理部）整个成员，，，，，各分公司分管出产副总、出产部门掌管人、竣工产值专班掌管人及有关人员共30人参与。。。 。。。。。