5月16日上午,,,,,,,PG赏金女王中层以上治理人员会议在13楼会议室召开。。。。。。。公司董事长、党委书记牙顶峰出席并讲话,,,,,,,总经理、党委副书记陆烜主持,,,,,,,辅导班子成员岑廷义、杨玉明、周兴耀、黎双荣、骆长光参与。。。。。。。

牙顶峰讲话
会上,,,,,,,牙顶峰指出当前企业在职务承接、资金管控、项目治理、辅导干部担任作为、工作效能提升等方面存在的短板与不及,,,,,,,同各人分解原因,,,,,,,钻研解决法子,,,,,,,对进一步维吃祗业不变发展大局提出十个方面要求。。。。。。。
一是维持定力,,,,,,,提振信心。。。。。。。必必要坚定发展信心,,,,,,,维持发展定力,,,,,,,心往一处想,,,,,,,力往一处使,,,,,,,凝心聚力锐意进取,,,,,,,以更强的精气神拼搏奋斗,,,,,,,共克时艰,,,,,,,维吃祗业发展向稳向好。。。。。。。二是联结合作,,,,,,,志同道合。。。。。。。要加强联结,,,,,,,做到讲准则、懂端正、守底线、知敬畏,,,,,,,站位不越位、补台不拆台、助忙不添乱,,,,,,,做到有格局、有襟怀、有能力,,,,,,,提升团队合作能力,,,,,,,加强企业发展活力。。。。。。。三是启发市场,,,,,,,维持规模。。。。。。。要切实舞好市场经营龙头,,,,,,,将重要精力集中在市场启发和项目承接上,,,,,,,想方设法突破经营瓶颈,,,,,,,引起源头活水,,,,,,,保住企业发展规模;;;;;;要优化经营战术和市场布局,,,,,,,稳住区内根基盘,,,,,,,加快拓展区表市场措施;;;;;;要加强经营行列建设,,,,,,,造就经营后备人才,,,,,,,优胜劣汰,,,,,,,提升团队经营能力;;;;;;要订正美满经营嘉奖法子,,,,,,,优化经营人员薪酬,,,,,,,实时兑现经营嘉奖,,,,,,,带头全员经营,,,,,,,扩大经交易绩;;;;;;要加强防备经营风险,,,,,,,提高项目承接质量,,,,,,,致力承接好项目;;;;;;要做实做细经营基础治理工作,,,,,,,确保业绩实切其实增长。。。。。。。四是加强治理,,,,,,,杜绝吃亏。。。。。。。要全面加强项目全过程治理,,,,,,,严格控好安全、质量、资金、成本,,,,,,,造订并执杏装三表造度”,,,,,,,强化项目动态成本管控,,,,,,,提高项目精密化管控力度,,,,,,,坚定预防出现新的吃亏项目。。。。。。。五是大力治亏,,,,,,,挽回损失。。。。。。。要集中力量狠抓吃亏项目治理,,,,,,,落实各级治亏责任,,,,,,,以铁的伎俩做好治亏工作,,,,,,,全力挽回损失,,,,,,,提高治亏成效,,,,,,,尽快甩掉汗青包袱。。。。。。。六是精准施策,,,,,,,清收清欠。。。。。。。对峙一项目一战术的工作步骤,,,,,,,抓住沉点、聚焦难点,,,,,,,丰硕步骤伎俩,,,,,,,不达主张不罢休,,,,,,,高效做好各类应收账款的清收工作,,,,,,,确保资金急剧回笼。。。。。。。七是强化法务,,,,,,,提升质效。。。。。。。要做好工作研判,,,,,,,降低诉讼风险;;;;;;要加强沟通协商,,,,,,,削减被诉案件产生;;;;;;要应诉尽诉,,,,,,,坚定守护企业合法权利;;;;;;要多方联动,,,,,,,与有关各方成立优良关系,,,,,,,提高法务工作质效。。。。。。。八是瘦身强体,,,,,,,公路正派。。。。。。。要加快推动企业瘦身强体,,,,,,,秉持公心,,,,,,,正派处事,,,,,,,留住能干事、想干事、干成事的骨干员工,,,,,,,稳住企业发展主题力量。。。。。。。九是落实专班,,,,,,,强力推动。。。。。。。要紧盯专班工作指标,,,,,,,分管辅导要亲自上阵沉入一线全程参加,,,,,,,造订针对性打算并采取有效措施,,,,,,,坚定打赢“三大攻坚战”;;;;;;要提高执行力,,,,,,,提升工作效能,,,,,,,确保专班工作获得实效,,,,,,,按时实现工作。。。。。。。十是清廉从业,,,,,,,遵纪守法。。。。。。。辅导人员要筑牢清廉从业思想防线,,,,,,,不休加强履责意识、纪律意识、律例意识,,,,,,,遵纪守法,,,,,,,守住底线,,,,,,,不越红线,,,,,,,做到干干净净做事、明领略白做人。。。。。。。
牙顶峰强调,,,,,,,公司高低要统一思想,,,,,,,拧成一股绳,,,,,,,群策群力,,,,,,,扎实奋斗,,,,,,,以新风格新形貌全力以赴实现好各项工作工作,,,,,,,致力以优异成就向集团交出中意答卷。。。。。。。

陆烜主持
公司中层副职以上治理人员参与。。。。。。。

会议现场