4月17日下午，，，，，，，PG赏金女王2024年季度工作会议在向阳路49号13楼会议室召开。。。。 。。。；；；；； ；嵋楣岢孤涫导殴疽患径裙ぷ骰嵋樾牧椋，，，，，，总结公司一季度工作情况，，，，，，，分析存在的难题和问题，，，，，，，部署公司二季度工作，，，，，，，进一步统一思想、鼓励斗志，，，，，，，求实功、出实沼注求实效，，，，，，，为全面实现“半年稳”汇聚拼搏奋进之力。。。。 。。。集团公司党委副书记、工会主席陈家坚出席并讲话。。。。 。。。公司董事长、党委书记邓少新，，，，，，，总经理、党委副书记陆烜以及辅导班子成员岑廷义、杨玉明、周兴耀、黎双荣、骆长光参与。。。。 。。。
陈家坚讲话
陈家坚当真听取总承包公司一季度经济运行情况分析、二季度沉点工作部署，，，，，，，以为二季度沉点工作部署思路清澈、措施过硬，，，，，，，强调要获得自动、沉在落实，，，，，，，同时对总承包公司做好二季度工作提出三个方面要求。。。。 。。。一是提振士气，，，，，，，迎头赶上，，，，，，，稳住根基盘。。。。 。。。要正视一季度工作差距，，，，，，，越是难题时期越要敢于迎难而上、敢于解决问题，，，，，，，鼓励士气、迎头赶上，，，，，，，抢市场、抢份额，，，，，，，旋转局面。。。。 。。。要全力实现二季度指标工作，，，，，，，并在此基础上缩幼一季度缺口，，，，，，，做到有信心、有斗志、有谋略、有措施，，，，，，，争取实现上半年指标工作，，，，，，，稳住根基盘，，，，，，，为整年工作打好基础。。。。 。。。二是聚焦沉点，，，，，，，精准施策，，，，，，，推动沉点工作实现新的突破。。。。 。。。要在拓展经营上发力。。。。 。。。放眼整年指标，，，，，，，凭据现有资源提前经营、加快布局，，，，，，，扩大市场份额；；；；；； ；服务好并稳住现有合作同伴，，，，，，，实现市场拓展的新突破新进展；；；；；； ；加强经营工作的查核和嘉奖兑现，，，，，，，鼓励经营团队劲头，，，，，，，实现二季度经营额度的大幅提升。。。。 。。。要在组织出产上发力。。。。 。。。当真盘查项目情况，，，，，，，做好人、才、机的两全铺排，，，，，，，用好有限资金、确保阐扬作用，，，，，，，以强有力的出产助力经营工作。。。。 。。。要在清收回款上发力。。。。 。。。全力以赴抓好应收账款清收、停；；；；； ；航ㄏ钅颗袒畹抛牖乜钣泄氐墓ぷ鳎，，，，，，凭据现实情况，，，，，，，实时调整规划，，，，，，，与时俱进，，，，，，，推进回款，，，，，，，有效缓解现金流严重。。。。 。。。要在行列建设上发力。。。。 。。。持续加强瘦身强体工作力度，，，，，，，优化人员配置，，，，，，，做到瘦身和强体并沉，，，，，，，形成一支战斗力强劲的员工行列，，，，，，，助力企业稳重发展。。。。 。。。三是履职尽责，，，，，，，担任作为，，，，，，，推动各项工作获得实切其实的功效。。。。 。。。要对峙辅导带头抓落实。。。。 。。。各级辅导干部要自觉阐扬带头作用，，，，，，，越是艰巨时期，，，，，，，越要经得起考验，，，，，，，通过压实责任、挑起沉担，，，，，，，展示担任作为。。。。 。。。要对峙以过硬风格抓落实。。。。 。。。做到一件事一件事办，，，，，，，一个项目一个项目抓，，，，，，，以过硬的风格，，，，，，，确保工作真正落实到位，，，，，，，获得有效进展。。。。 。。。要对峙各方协同抓落实。。。。 。。。以指标为导向，，，，，，，整合各方力量，，，，，，，顺畅内部表部及横向纵向的沟通协调，，，，，，，相互协同共同发力，，，，，，，使得工作切切实实抓到位，，，，，，，真真正正见实效。。。。 。。。
邓少新讲话
邓少新分析公司一季度经济运行情况，，，，，，，通报集团公司一季度经济运行分析会心灵，，，，，，，从七个方面部署二季度沉点工作：一是全力拼专班、保业绩：二是全力拓市场、揽项目；；；；；； ；三是全力抓出产、冲产值；；；；；； ；四是全力稳资金、保运行；；；；；； ；五是全力强管控、促提升；；；；；； ；六是全力抓团队、强作为；；；；；； ；七是全力抓示范、出实效。。。。 。。。
陆烜主持
公司辅导班子成员签署2024年沉点工作责任状
递交二季杜转收利润指标责任
会上，，，，，，，直属分公司、二分公司、五分公司互换一季度工作成就及二季度工作铺排，，，，，，，一分公司、六分公司汇报二季度工作指标和具体行动。。。。 。。。公司辅导班子成员签署2024年沉点工作责任状，，，，，，，各单元递交二季杜转收利润指标责任状。。。。 。。。
会议现场
公司本部各部门掌管人，，，，，，，所属各单元辅导班子成员和财政掌管人参与。。。。 。。。