1月7日，，，，，，，，PG赏金女王在公司13楼会议室召开2022年经营务虚会。。。 。。。。。唬唬；；；；；嵋檩尤迫艉胃咧柿渴迪志ぷ，，，，，，，，奋力实现2022年经营工作指标发展。。。 。。。。。公司董事长、党委书记陈祖训，，，，，，，，副总经理周兴耀出席。。。 。。。。。公司总经理助理、市场经营部总经理罗章海参与。。。 。。。。。
陈祖训讲话
会上，，，，，，，，陈祖训通报集团公司2022年工作钻研会心灵，，，，，，，，简要总结2021年经营工作情况，，，，，，，，分析2022年面对的机缘和挑战，，，，，，，，提出工作总体思路、指标工作和沉点工作。。。 。。。。。
陈祖训强调，，，，，，，，新的一年舞好经营龙头要做到以下五点：一是加强机缘意识，，，，，，，，提高经营工作的自动性。。。 。。。。。要自动出击，，，，，，，，有效对接，，，，，，，，有冲劲有劲头，，，，，，，，打好经营攻坚仗。。。 。。。。。二是进建钻研政策，，，，，，，，创新项目承接方式。。。 。。。。。要结合企业发展情况，，，，，，，，熟悉PPP、ABS、EPC+F等项目模式，，，，，，，，做到挖掘机缘、把握机缘，，，，，，，，将机缘转化为经营功效。。。 。。。。。三是多措并举，，，，，，，，既要用好传统步骤大力承接项目，，，，，，，，也要长于矫捷使用“平台＋合资人”等创新方式有效推动项目落地。。。 。。。。。四是资源共享、加强沟通。。。 。。。。。公司与分公司、分公司与分公司之间应加强合作，，，，，，，，信息实时辰享，，，，，，，，实现互惠共赢。。。 。。。。。五是求真求实，，，，，，，，服膺初心和使命，，，，，，，，强化责任，，，，，，，，自动担任，，，，，，，，清廉自律全力以赴抓经营。。。 。。。。。
会议现场
周兴耀就实现2022年经营指标提出三点要求。。。 。。。。。一是坚定信心、引发劲头，，，，，，，，全力启发市场，，，，，，，，进一步提升市场占有率。。。 。。。。。二是进一步强化服务意识，，，，，，，，提高服务质量和水平，，，，，，，，为“二次经营”“屡次经营”创造优良前提，，，，，，，，推动“二次经营”“屡次经营”向纵深发展，，，，，，，，提高经营工作功效。。。 。。。。。三是多方面、多维度守护好企业诺言，，，，，，，，提高公司驰名度和影响力，，，，，，，，打造优良的“总包”名片。。。 。。。。。
与会人员萦绕2022年若何完玉成年经营指标谈思路、谋行动、提建议，，，，，，，，畅所欲言、畅所欲言、建言献策，，，，，，，，坚定了全面完玉成年经营指标的信心，，，，，，，，明确了完玉成年经营指标的行动，，，，，，，，会议获得了预期成效。。。 。。。。。
各分公司总经理及分管经营副总经理参与。。。 。。。。。