5月12日 ，，，，，PG赏金女王党委书记、董事长陈祖训到直属分公司民族苑项目部调研领导。。。。。。。
陈祖训深刻项目现场 ，，，，，具体相识施工治理、安全出产、质量管控和出产进度等情况 ，，，，，并在听取工作汇报后 ，，，，，对分公司及项目部门别提出要求。。。。。。。就分公司实现高质量发展 ，，，，，两全抓好全局工作 ，，，，，陈祖训要求 ，，，，，一是抓发展。。。。。。。提高承接经营工作、项目转换施工产值和财政营收的能力 ，，，，，做大做强分公司规模 ，，，，，以发展促问题解决。。。。。。。二是抓汗青遗留问题处置和清欠清收工作。。。。。。。加快推动分公司汗青遗留问题处置和强化清欠清收工作 ，，，，，脱节汗青包袱、提高资金周转率 ，，，，，加强分公司发展动力。。。。。。。三是抓基础治理工作。。。。。。。结合分公司现实情况 ，，，，，造订合理、规范、高效和创新的治理造度 ，，，，，夯实分公司发展基础。。。。。。。四是抓党建。。。。。。。凸起党的辅导主题作用 ，，，，，强化党建和企业经谋出产工作相融合 ，，，，，引领分公司实现高质量发展。。。。。。。
就创建“五优项目部”全力打造标杆项目 ，，，，，陈祖训要求 ，，，，，一是转变意识和理想。。。。。。。项目施工治理要以我为主、自动服务、自动节造 ，，，，，强化项目部的治理作用。。。。。。。二是组建统一指挥、强有力的项目治理团队。。。。。。。配足、配齐项目治理人员 ，，，，，做到统一治理、统一指挥。。。。。。。三是组织有利出产身分 ，，，，，对劳务组队、分包商蹬着质的出产身分当真组织造就好 ，，，，，为项目抢进度、出产值提供保险。。。。。。。四是明确责任与分工 ，，，，，各岗位要具体相识岗位工作责任和内容 ，，，，，并共同查核治理造度 ，，，，，不休提高项目部施工治理水平。。。。。。。五是当真落实好集团公司及公司的各项造度要求 ，，，，，既要贯彻执行到位 ，，，，，又要监督到位。。。。。。。
该项目位于嘉峪关市明秀路232号 ，，，，，工程造价2.04亿元 ，，，，，工程总构筑面积12.53万平方米。。。。。。。目前1#楼一层梁板装模；； ；；；；；2#楼地下室顶板浇筑混凝土；； ；；；；；3#楼四层墙柱钢筋绑扎。。。。。。。
公司项管处处长莫志元、分公司在家辅导班子陪同。。。。。。。分公司各科室掌管人和项目部治理人员参与。。。。。。。
调研现场。。。。。。。杨桂峰 摄