9月14日， ，，， ，，，PG赏金女王财政总监陆美豪到六分公司召开清欠清收会议 。。。。。公司清欠办副主任卢君复、审计处副处长卢毅， ，，， ，，，分公司班子辅导、各科室掌管人、沉点清收项目有关掌管人参与会议 。。。。。分公司副经理、安全总监彭琳主持 。。。。。
陆美豪在听取分公司清欠清收工作汇报后， ，，， ，，，客观指出分公司存在对清欠清收工作器沉不够、解决的行动力不及、解决的法子方式老旧等问题， ，，， ，，，并就分公司若何实效性地推动清欠清收工作提出五点要求：一是要统一思想、高度器沉， ，，， ，，，强化清欠清收工作紧迫赣注责任感和危；；；；；； 。。。。。清欠清收工作的有效实现， ，，， ，，，对分公司安稳重康发展至关沉要， ，，， ，，，分公司班子成员要提高意识， ，，， ，，，切实贯彻落实集团公司和公司清欠清收会议和文件心灵， ，，， ，，，两全全局， ，，， ，，，带头行动， ，，， ，，，亲自协调督办， ，，， ，，，携带全员做好清欠清收工作 。。。。。二是转变思想理想， ，，， ，，，创新工作思路 。。。。。要“以我为主”的姿势， ，，， ，，，在清欠清收中积极自动， ，，， ，，，开动思想， ，，， ，，，矫捷应变， ，，， ，，，合理合法守护自身利益 。。。。。三是结合集团公司和总公司总的规划部署， ，，， ，，，造订分公司精密具体的清欠清收规划 。。。。。严格落实清欠清收工作的项目、责任人、实现功夫节点， ，，， ，，，分项分类造订清欠清收战术， ，，， ，，，沉点突破， ，，， ，，，先易后难， ，，， ，，，坚定打好清收攻坚战 。。。。。四是抓防并举， ，，， ，，，强化日常出产经营中的过程管控， ，，， ，，，从源头上节造风险 。。。。。做好合同履约、资金的专项治理、结算资料的网络整顿等基础治理工作， ，，， ，，，切实达到在治理中控风险避隐患的成效 。。。。。五是成立和落实监督查核机造， ，，， ，，，明确责任指标 。。。。。清欠清收功效将列入绩效查核与提升查核前提， ，，， ，，，并对在清欠清收工作中不作为、失职渎职给公司造成损失的， ，，， ，，，予以问责处置 。。。。。
分公司经理王智汇报了分公司清欠清收工作情况， ，，， ，，，卢君复、卢毅就分公司清欠清收规划的造订、日常的风险管控等工作提出了定见和建议 。。。。。
会议现场