PG赏金女王

公司召开7月份暨下半年经营工作会
颁布日期: 2026-07-14

7月10日下午, ,,,,, ,PG赏金女王7月份暨下半年经营工作会议在13楼会议室召开。。。。。公司执行总经理、党委副书记(主持全面工作)林家富出席并讲话, ,,,,, ,副总经理舒凯主持。。。。。

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林家富讲话。。。。。郑诗宝摄

林家富当真听取市场经营部、各分公司和新平台公司的工作汇报, ,,,,, ,充分注定上半年经营工作获得的阶段性成就。。。。。他指出, ,,,,, ,上半年, ,,,,, ,经过整个员工的共同致力, ,,,,, ,经营工作亮点纷呈:一是公司高低统已经营思想、自动担任作为, ,,,,, ,切实舞好了经营“龙头”, ,,,,, ,获得突破性功效。。。。。二是经交易绩实现质效双升、量质齐突破, ,,,,, ,圆满实现“功夫过半、工作过半”指标, ,,,,, ,亿元以上项目占比超八成, ,,,,, ,发展质效持续提升。。。。。三是全员经营格局急剧形成, ,,,,, ,两级辅导靠前指挥、亲自抓经营, ,,,,, ,带头全员投身市场启发, ,,,,, ,营造了“人人都是经营者”的浓密氛围。。。。。四是经营服务质量稳步提升, ,,,,, ,以专业服务赢得客户认可与市场信任, ,,,,, ,品牌口碑持续向好。。。。。同时, ,,,,, ,他当真分析了当前经营工作的存在的问题和挑战, ,,,,, ,要求各分公司找好自身发展方向, ,,,,, ,营造比学赶超、你追我赶的较量氛围, ,,,,, ,以更大力度拓市场、促发展。。。。。对7月份暨下半年经营工作, ,,,,, ,他提出七点要求:一是坚韧不拔舞好经营龙头。。。。。始终把经营工作摆在首位, ,,,,, ,加力抢抓市场机缘、落地更多新项目, ,,,,, ,为公司产值、营收等主题指标实现提供坚实保险, ,,,,, ,筑牢发展根基。。。。。二是创新经营模式、全面启发市场。。。。。自动把握项目自动权, ,,,,, ,提前经营、靠前染指, ,,,,, ,激励整个员工“安心跑、斗胆闯”, ,,,,, ,丰硕项目承接方式, ,,,,, ,全力拓展市场空间。。。。。三是严抓标书质量、夯实内业基础。。。。。把标书作为启发市场的“敲门砖”, ,,,,, ,严把假造与审核关口, ,,,,, ,杜绝任何差错;;; ;;;;;加快沉建充实专业经营团队, ,,,,, ,提升企业整体经营力量。。。。。四是加快推动证件解锁工作。。。。。各分公司总经理要亲自督办已落成未交工、竣工后未解锁项目, ,,,,, ,遇到难题第一功夫上报, ,,,,, ,公司层面两全协同、合力解决, ,,,,, ,切实保险经营所需人证配套。。。。。五是持续提升服务质效。。。。。对峙自动对接合作方, ,,,,, ,做到“勤快、矫捷、专业”, ,,,,, ,以优质服务坚韧客户关系、擦亮市场口碑。。。。。六是讲好总承包故事。。。。。自动向表传递公司资金稳重、实力靠得住、行列过硬的正面形象, ,,,,, ,加强合作信心, ,,,,, ,拓展合作深杜纂广度。。。。。七是全力推动产值转化。。。。。加强与业主沟通, ,,,,, ,全力做好开工前各项工作, ,,,,, ,内表合力加快合同成就向现实产值转化, ,,,,, ,推动经营成就落地创效。。。。。

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会议现场。。。。。郑诗宝摄

会上, ,,,,, ,舒凯对下半年经营工作的作工作部署, ,,,,, ,市场经营部汇报公司上半年经营工作情况、下达七月份暨下半年指标及整年攻坚指标工作并提出工作建议, ,,,,, ,分公司及新平台公司汇报上半年经营工作情况、7月暨下半年市场经营工作发展思路以及完玉成年攻坚指标措施。。。。。

公司市场经营部整幼我员, ,,,,, ,各分公司总经理、分管经营副总经理、市场经营部掌管人及新平台公司董事长、市场经营部掌管人参与会议。。。。。

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