5月28日上午,,,,,,,PG赏金女王2024年5月份竣工产值专班工作暨6月份出产调度会议在公司13楼会议室召开。。。。。。。公司副总经理、总工程师骆长光出席并讲话,,,,,,,项目治理中心(安全治理部)总经理莫志元主持。。。。。。。
会议现场
会上,,,,,,,骆长光分析了当前构筑业发展局势和施工出产中存在的问题,,,,,,,并就下一步出产工作提出六点要求。。。。。。。一是高度器沉专班工作。。。。。。。成立工作专班是突破工作沉点、难点、堵点的有效步骤,,,,,,,是公司不变发展的现实必要。。。。。。。各单元要提高思想意识,,,,,,,高度器沉、提前经营,,,,,,,集中力量、靶向发力,,,,,,,加大工作两全和组织力度,,,,,,,扎实推动工作落实落细、获得实效。。。。。。。二是强化工作执行力。。。。。。。本部各部门、各分公司要压实专班责任,,,,,,,拿出超常行动,,,,,,,对峙以机造促落实、提效力,,,,,,,全力冲刺二季度顺利收官。。。。。。。本部部门辅导、分公司班子要靠前指挥、自动担任,,,,,,,把工作谋深谋实谋细,,,,,,,当真分析指标未实现原因,,,,,,,精准施策;;;;;设法设法推动新签合同项目早日开工,,,,,,,抓好沉点项目督导,,,,,,,一件一件去盯,,,,,,,一环一环去抓,,,,,,,力争每个月都有新功效。。。。。。。三是凸起问题导向作用。。。。。。。要凸起“落细”的要求,,,,,,,推动专班工作下沉,,,,,,,落实到具体问题解决、具体工作推动上,,,,,,,落脚到具体项目上。。。。。。。要进一步梳理脱困过程中存在的问题,,,,,,,积极钻研解决法子,,,,,,,造订科学可行的解决措施,,,,,,,有效推动项目施工进度、竣工结算,,,,,,,提高在建项目及扫尾项主张竣工产值。。。。。。。四是加强安全出产治理。。。。。。。工作专班要在“安全出产月”积极发展安全出产宣讲活动,,,,,,,在日常查抄中加强安全出产司法律规、安全防护知识、应急逃生技术等的宣传,,,,,,,提高公司员工安全出产意识,,,,,,,营造优良的安全出产氛围。。。。。。。五是狠抓清欠回款工作。。。。。。。各分公司要持续抓好清欠回款工作,,,,,,,积极转变思路、创新方式、高低联动,,,,,,,高效搭建清收清欠系统,,,,,,,协同作战、一体推动,,,,,,,形成清收清欠长效机造,,,,,,,加大资金回笼;;;;;要积极解决当下各类诉讼案件,,,,,,,做到专款专用,,,,,,,确保出产资金不变。。。。。。。六是做好两全两全工作。。。。。。。各分公司既要抓好日常出产经营治理,,,,,,,也要抓好出产专班工作,,,,,,,做到“两不误、相推进”;;;;;在工作中不休创新索求,,,,,,,积极应对工作中的新情况、新问题、新挑战。。。。。。。
会上,,,,,,,莫志元传递公司二季度出产指标实现情况。。。。。。。参会分公司别离汇报二季度出产情况、6月份和三季度出产打算及竣工产值专班工作下一步措施。。。。。。。
公司项目治理中心(安全治理部)整个成员,,,,,,,各分公司分管出产副总、出产部门掌管人、竣工产值专班掌管人及有关人员共30人参与。。。。。。。