3月1日，，，，，PG赏金女王第六分公司在分公司会议室召开2024年工作会议。。。。。公司副总经理周兴耀出席并讲话。。。。。公司市场经营部副总经理（主持工作）沈芸陪同。。。。。六分公司总经理、党支部书记程中海主持，，，，，副总经理黄肖、黄春玲、胡海云参与。。。。。
会议现场
周兴耀对六分公司辅导班子联结一致、当真掌管的工作态度，，，，，以及对项主张服务态度和器沉水平暗示注定，，，，，就做好六分公司2024年工作提出六点要求。。。。。一是市场拓展要有进展。。。。。要打好三大攻坚战，，，，，切实依照集团公司和公司部署，，，，，斗胆拓展区表市场！。。。，，，，积极对接合作同伴，，，，，做好经营风险防控，，，，，充分利用市场资源，，，，，实现资源共享，，，，，以结合体等经营模式承接高质量项目。。。。。二是项目治理要有提升。。。。。严格项目管控，，，，，加强工期履约，，，，，强化项目质量安全、成本结算工作等精密化现场治理，，，，，创新项目推动机造，，，，，提前做好项目前期创优策动，，，，，争创更多国度级、区级奖项，，，，，打造优质品牌工程项目。。。。。三是汗青遗留项目要有突破。。。。。要从全力解决汗青遗留项目问题上沉点发力，，，，，分公司辅导挂帅，，，，，逐个突破化解，，，，，专班化推动，，，，，抽丝剥茧解决问题，，，，，全力破解汗青难题。。。。。四是服务水平要有提高。。。。。高质量的服务水准就是项主张活牌号，，，，，提高精密化治理、极致化服务水平和品牌服务质量，，，，，提升业主中意度。。。。。项目治理人员要做好现场劳务工人治理，，，，，严守清廉从业底线。。。。。五是瘦身降费要有功效。。。。。当前经济下行，，，，，局势严格复杂，，，，，分公司要适应市场化，，，，，要有相应对策，，，，，开源节流、压降用度，，，，，严格查核机造，，，，，留住关键人才和主力骨干，，，，，不变行列建设，，，，，同时更要在发展中解决生计问题。。。。。六是党建引领要上台阶。。。。。以党建引领分公司经营等各项工作，，，，，推动党PG赏金女王作与项目出产经营深杜仔机融合，，，，，坚定信心、提振士气、志同道合，，，，，以联结奋进的向心力，，，，，在逆境中求生计，，，，，在缝隙中求发展，，，，，把企业做好做优做强。。。。。
会上，，，，，程中海分析判研2024年市场局势，，，，，结合分公司现实情况，，，，，就全力实现分公司2024年工作指标工作与沉点工作提出四点要求。。。。。一是坚定信心，，，，，再启程，，，，，全力打赢2024年翻身仗。。。。。二是聚焦三大攻坚战，，，，，攻坚克难，，，，，实现逆势得救。。。。。三是全面加强基础治理，，，，，苦练内功，，，，，安身市场站稳脚跟。。。。。四是强化党建引领，，，，，严守红线，，，，，确保安全安稳运营。。。。。
沈芸对六分公司市场经营拓展工作提出有关建议及要求。。。。。
六分公司辅导班子成员就分管的2024年经营治理指标分化作简要注明，，，，，同时就分管的下一步工作进行沉点部署和要求。。。。。
会议宣贯了公司2024年工作会议等三个会议心灵，，，，，对六分公司2023年度先进集体及先进工作者进行赞美；；；；；；；各部门、各项目签定年度经营治理指标责任书及党风廉政建设责任书。。。。。
分公司中层副职以上治理人员及各项目经理参与。。。。。