3月21日 ，，，，，， ，，广西PG赏金女王集团有限责任公司副总经理黄鸣带队 ，，，，，， ，，到总承包公司第二分公司承建的防城区城乡自来水厂改扩建项目—城北自来水厂工程EPC总承包项目发展2023年第一次成本治理专项查抄。。 。。。。集团公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕 ，，，，，， ，，总承包公司总经理、党委副书记陆烜参与。。 。。。。
会议现场
黄鸣具体相识现场施工情况 ，，，，，， ，，当真听取项目工作汇报 ，，，，，， ，，对总承包公司项目成本治理方面的亮点做法暗示注定 ，，，，，， ，，就进一步做好成本治理工作提出五点要求。。 。。。。一是提升EPC项目治理能力。。 。。。。要长于总结EPC项目治理的共性和个性 ，，，，，， ，，做到治理思路的互通 ，，，，，， ，，通过不休实际提升治理能力。。 。。。。二是以设计为先导 ，，，，，， ，，做好EPC项主张成本测算。。 。。。。要与设计公司成立优良的结合体关系 ，，，，，， ，，阐扬设计公司的优势 ，，，，，， ，，通过优化设计规划 ，，，，，， ，，降低后期的施工成本 ，，，，，， ，，实现项目提质增效。。 。。。。三是以依法履约为抓手 ，，，，，， ，，做好EPC项主张合同治理。。 。。。。要设置器沉合同细节的意识 ，，，，，， ，，坚守EPC项目成本合同治理中的“三不超”准则。。 。。。。要充分相识合同内容 ，，，，，， ，，结合工作领域和职责发展工作。。 。。。。四是以动态节造为伎俩 ，，，，，， ，，做好EPC项主张成本治理。。 。。。。要实现项目治理的流程化。。 。。。。要打算先行 ，，，，，， ，，并随着工程建设的推动不休细化、美满、批改、调整 ，，，，，， ，，实现动态治理。。 。。。。五是成立大商务治理系统。。 。。。。要萦绕投标、预算、结算、设计、成本管控、施工治理等成立EPC项目商务治理系统 ，，，，，， ，，实现各版块的联动 ，，，，，， ，，进而实现有效治理指标。。 。。。。
期间 ，，，，，， ，，集团公司查抄组凭据项目查核评分表 ，，，，，， ，，对项目组织建设、预算治理、成本治理等方面进行对照查抄 ，，，，，， ，，对项目存在的问题和不及提出整改要求。。 。。。。
集团公司运营治理部 ，，，，，， ，，总承包公司商务治理部、二分公司、项目部等有关人员参与。。 。。。。