11月18日，，，，，，广西PG赏金女王集团有限责任公司副总经理陈礼松带队到PG赏金女王调研领导实现工程结算指标工作。 。 。。。集团公司副总经济师、运营治理部总经理骆春燕，，，，，，总承包公司总经理、党委副书记陆烜参与。 。 。。。
陈礼松讲话
会上，，，，，，陈礼松当真听取总承包公司截止11月上半月工程结算工作实现情况汇报，，，，，，对获得的功效暗示注定，，，，，，对工作中遇到的难题和问题提出领导建议，，，，，，并就下一步工作提出四点要求。 。 。。。一是紧盯指标工作，，，，，，全力以赴。 。 。。。奋战渣滓40余天功夫，，，，，，坚定信心，，，，，，全力出击，，，，，，抓住机遇，，，，，，支出百分百致力，，，，，，争取全面实现既定指标工作。 。 。。。二是紧盯沉点项目，，，，，，压实责任。 。 。。。针对沉点项目落实人员和责任，，，，，，辅导人员要靠前指挥，，，，，，亲自抓、亲自管，，，，，，共同推动结算工作获得实效。 。 。。。三是找出症结地点，，，，，，分类施策。 。 。。。真真正正找到影响结算的关键成分和症结，，，，，，对症下药，，，，，，买通环节，，，，，，促使沉点项目结算工作全面顺利推动。 。 。。。四是盘清底数，，，，，，削减存量。 。 。。。进一步盘清结算存量项目，，，，，，通过专班工作摸清底数，，，，，，化解存量、节造增量，，，，，，经营好明年工作，，，，，，推动结算指标的设立和措施的出台，，，，，，使结算工作逐步走上正规，，，，，，形成造度管控和强化项目过程治理，，，，，，进而推动总承包公司实现高质量发展。 。 。。。
骆春燕对公司沉点指标项目情况逐一进行分析，，，，，，对工程结算具体工作进行领导。 。 。。。
陆烜暗示，，，，，，要依照本次会议要求落实结算工作，，，，，，要长能力、提水平，，，，，，推动专班工作更上新台阶。 。 。。。
集团公司运营治理部、公司商务治理部人员及各分公司预结算掌管人参与。 。 。。。
会议现场