1月17日 ，，，，，，，PG赏金女王第七分公司在公司13楼会议室召开2021年度总结会议。。。。。。。公司董事长、党委书记陈祖训出席并致辞。。。。。。。公司工程治理部总经理莫志元陪同。。。。。。。分公司辅导班子成员庞举华、胡海云、蒙锦雄、麻成博参与。。。。。。。
陈祖训讲话
陈祖训当真听取工作汇报 ，，，，，，，高度注定了七分公司从前一年获得的各项优质业绩,但愿七分公司整个职工在新的一年持续维持势头 ，，，，，，，向2022年的各项工作提议冲刺 ，，，，，，，同时勉励整个职工要充分做到三个“进一步”。。。。。。。一是进一措施整工作思路 ，，，，，，，旋转自身格局 ，，，，，，，适应新机造下的工作要求。。。。。。。要拔高思想站位 ，，，，，，，当真把握新机造下“红色基因、市场机造”企业格局；；；；；；抓住当前机缘充分提升人均效力 ，，，，，，，挖掘岗位潜力 ，，，，，，，阐扬能动性 ，，，，，，，从“要我干”转变为“我要干” ，，，，，，，要用全力、勇担任、出功效 ，，，，，，，敢于应对市场冲击。。。。。。。二是进一措施整措施、释放工作活力。。。。。。。持续推动“围墙内”“围墙表”与扁平化治理模式的执行 ，，，，，，，将幼我业绩与收入挂钩 ，，，，，，，卓有成效的提升整体工作效能与产能。。。。。。。项目部层面要进一步提升风控治理能力 ，，，，，，，推动信息化大数据覆盖 ，，，，，，，强化实时管控；；；；；；要在“平台+合资人”基础上强化成立治理利益共同体 ，，，，，，，为分公司的“二次经营”“二次合作”创造有利契机。。。。。。。三是进一步紧盯关键 ，，，，，，，再创新高。。。。。。。要抓市场、搞经营。。。。。。。创新经营模式 ，，，，，，，扩大自营比例 ，，，，，，，基建项目、房建项目“两手抓” ，，，，，，，安身广西、放眼区表 ，，，，，，，充分扩大经营信息起源 ，，，，，，，服务好新老客户 ，，，，，，，铺开手脚投合市场需要 ，，，，，，，奇妙布局经营态势。。。。。。。要抓现场 ，，，，，，，以项目为中心。。。。。。。把项目部塑造成人才的成长基地和企业盈利的窗口 ，，，，，，，创造更高治理效益 ，，，，，，，更要加大对项目质量、进度、安全、供给等现场建设情况的治理力度。。。。。。。要抓人才、管团队。。。。。。。备齐各业务线条人才储蓄 ，，，，，，，阐扬“传助带”作用 ，，，，，，，在自我加压中提升自身能力 ，，，，，，，夯实人才团队基础。。。。。。。要抓党建、守准则。。。。。。。充分推动党建与业绩攀升相融合 ，，，，，，，将党PG赏金女王作作为企业发展的有力思想保险。。。。。。。
会上 ，，，，，，，陈祖训及有关人员别离为获奖职工宣告荣誉证书。。。。。。。
陈祖训为获奖职工宣告证书
分公司总经理庞举华总结2021年各项情况 ，，，，，，，部署经营2022年工作发展思路 ，，，，，，，要求整个职工服膺本次会议心灵 ，，，，，，，启发优质业绩 ，，，，，，，助力分公司高质量发展。。。。。。。
分公司其他辅导班子就分管工作作汇报及部署 ，，，，，，，各部门及部门项目部掌管人汇报2021年工作情况。。。。。。。
分公司共57人参与会议。。。。。。。
会议现场