8月14日，，，，，，，，公司在基地会议室召开下半年经营工作会议。。。。。。。参与会议的有：公司辅导黄深红、陆烜、冷洪；；； ；；；；公司经营处、出产处、办公室、司法事务处重要掌管人和公司经营处整幼我员；；； ；；；；各分公司经理，，，，，，，，分管经营、出产工作的副经理，，，，，，，，以及分公司经营科整幼我员，，，，，，，，共70人。。。。。。。；； ；；；；嵋橛晒咀芫碇怼⒕ΥΤる喑踔鞒。。。。。。。
会议总结了公司上半年经营工作，，，，，，，，明确了下半年经营工作思路和指标，，，，，，，，并对下半年经营工作进行了部署。。。。。。。；； ；；；；嵋橹赋觯，，，，，，，上半年公司依照集团公司“调整、充实、加强、提高”的工作方针，，，，，，，，牢牢把握发展的主题，，，，，，，，定好位、布好局，，，，，，，，抢抓机缘，，，，，，，，积极启发市。。。。。。。，，，，，，，防控经营风险，，，，，，，，经营工作获得较好业绩。。。。。。。上半年，，，，，，，，公司新签合同额20.64亿元，，，，，，，，实现年度工作的70%。。。。。。。其中，，，，，，，，超亿元项目共计8个，，，，，，，，总造价达17.31亿元，，，，，，，，占承接工程工作总量的83.87％；；； ；；；；2亿元以上项目5个，，，，，，，，总造价12.71亿元。。。。。。。；； ；；；；嵘希，，，，，，，公司董事长黄深红作了讲话，，，，，，，，副总经理陆烜对公司上半年经营工作进行了分析，，，，，，，，对下半年经营工作作了铺排。。。。。。。公司司法事务室就若何进行经营风险的司法防备提出定见和建议，，，，，，，，经营处有关掌管人别离对结算工作、投标、登记工作、标前评审以及合同审查工作提出了要求。。。。。。。
黄董事长在讲话中充分注定了公司上半年经营工作获得的成就，，，，，，，，并对下半年的经营工作提出了七个方面的要求：
一是坚韧上半年经营成就，，，，，，，，紧跟大业主、大市。。。。。。。，，，，，，，再接再严，，，，，，，，致力启发新市。。。。。。。，，，，，，，抓住下半年承接工作的“黄金季节”，，，，，，，，确保实现集团公司下达的29.5亿元经营指标，，，，，，，，力争超额实现工作。。。。。。。
二是把稳钻研国度、自治区有关政策，，，，，，，，实时调整经营思路，，，，，，，，经营工作向保险性住房、廉租房、危旧房刷新和自治区“四个优先发展”等倾斜。。。。。。。
三是加强风险防控意识，，，，，，，，严格标前评审和合同评审造度；；； ；；；；对风险防控进行专题培训，，，，，，，，以提高抗风险能力；；； ；；；；成立以效益为中心的工作思路，，，，，，，，无效益、前提太刻薄的项目宁肯不接。。。。。。。
四是加强经营信息的沟通，，，，，，，，尝试经营每月例会，，，，，，，，成立通顺的沟
通机造，，，，，，，，预防内部经营竞争。。。。。。。
五是抓好项目施工，，，，，，，，加强服务意识，，，，，，，，实现二次经营，，，，，，，，以降低经营成本，，，，，，，，提高经营效能。。。。。。。
六是进一步加大工程结算力度，，，，，，，，建设足够的预决算人员；；； ；；；；引进有经验的结算人才，，，，，，，，做好传助带，，，，，，，，加快结算进度。。。。。。。
七是加强经营人员行列建设，，，，，，，，把经营培训作为沉点工作，，，，，，，，以提高工作水平；；； ；；；；形成激励与约束机造，，，，，，，，激励经交易绩的提升，，，，，，，，规范经营行为，，，，，，，，提高贸易保密意识，，，，，，，，守护公司利益。。。。。。。
经营工作会议现场