陆松威，，，，， ，，，2019年3月入职PG赏金女王，，，，， ，，，现任七分公司张掖市看管所、扣留所搬迁项目经理。 。。。。。进入四时度以来，，，，， ，，，他牢牢把握施工黄金季节，，，，， ，，，携带项目治理团队全力冲刺四时度产值指标，，，，， ，，，截至目前，，，，， ，，，项目已实现产值2100多万元，，，，， ，，，实现四时工作的105%。 。。。。。
陆松威（中）查抄现场
作为项目经理，，，，， ，，，公司“大干100天”号角吹清脆，，，，， ，，，陆松威迅速响应并牵头造订抢工打算，，，，， ，，，蕴含施工规划优化、作业人员建设、资料打算等方面，，，，， ，，，进一步明确了出产指标，，，，， ，，，精心部署了作战打算，，，，， ，，，带头组建了一支青年攻坚突击队，，，，， ，，，每周查抄现场一时用电、高处作业、基坑临边防护等现场问题，，，，， ，，，保险好安全工作。 。。。。。固然要与监理、业主等各方进行沟通，，，，， ，，，一向的接电话，，，，， ，，，但为了在查抄过程中让青年治理人员得到急剧磨炼成长，，，，， ，，，陆松威在给各人教授经验时仍是一丝不苟。 。。。。。
陆松威（左一）组织专题培训
陆松威一向以为要想把一个项目做好，，，，， ，，，就得尝试高效治理，，，，， ，，，前提是打造一支“专业强、素质高、合作好”的工作行列。 。。。。。所以他白日携带团队到现场发展工作，，，，， ，，，晚上利用功夫组织项目部发展业务技术、施工现场以及专题座谈会等培训，，，，， ，，，深夜还要持续编写项目规划和做好进度打算等。 。。。。。在陆松威的携带下，，，，， ，，，项主张青年治理人员综合素质显著提高，，，，， ，，，团队共同越来越默契，，，，， ，，，在冲刺四时度过程中战绩良好。 。。。。。
功夫不负实干人，，，，， ，，，通过陆松威及团队致力奋战，，，，， ，，，项目获得了“2020年广西壮族自治区建设工程优质结构奖”。 。。。。。他自己获得了分公司“2019年度先进出产工作者”，，，，， ，，，参加的两次QC活动别离获得自治区QC活动二类、三类成就。 。。。。。为了向党组织挨近，，，，， ，，，他已正式递交入党申请书。 。。。。。