8月10日，，，， ，PG赏金女王第三分公司召开吃亏项目专项治理工作会议。。。。 。。。公司副总经理曾劲松出席。。。。 。。。分公司班子成员、公司财政处副处长谢华军（主持工作）参与。。。。 。。。分公司党支部书记韦凌锋主持。。。。 。。。
会上，，，， ，曾劲松强调了会议召开的意思和主张，，，， ，并针对治理工作提出九点定见。。。。 。。。一是摆正态度，，，， ，正确意识到本次专项治理工作对分公司、公司发展的沉要意思。。。。 。。。二是狠抓落实，，，， ，实时美满各个节点工作，，，， ，将专项治理规划落实到位。。。。 。。。三是项目经理需担起责任，，，， ，充分履职，，，， ，全面提高自身素质及治理能力。。。。 。。。四是学会转变思路，，，， ，深刻分析项目吃亏原因，，，， ，实时造订相应措施。。。。 。。。五是做好前期分析工作的功夫铺排，，，， ，结合清欠清收同步推动。。。。 。。。六是做好项目有关人员的思想工作，，，， ，有关人员要深刻分析，，，， ，积极共同。。。。 。。。七是形成例会造度，，，， ，定期汇报工作情况。。。。 。。。八是加强沟通和协调，，，， ，凡是涉及违反违规的，，，， ，客观详细地把握情况、反映情况。。。。 。。。九是分公司辅导要做好表率，，，， ，深刻项目做好调查工作，，，， ，及使仄握项目情况，，，， ，援手项目发现问题，，，， ，解决问题，，，， ，并将问题实时反馈，，，， ，高效推动工作。。。。 。。。
会议通报了公司吃亏项目专项治理工作会议心灵，，，， ，解读了分公司吃亏项目专项治理工作规划，，，， ，对分公司吃亏项目专项治理工作进行具体铺排。。。。 。。。
分公司机关科室人员、有关项目经理共41人参会。。。。 。。。
会议现场。。。。 。。。邓灿滨 摄