1月24日下午,,,,,,,,PG赏金女王第五分公司在公司8楼会议室召开2018年年终总结会。。。。。。。。公司副总经理周兴耀出席会议并讲话。。。。。。。。分公司副经理卢勤主持。。。。。。。。
在听取分公司2018年的工作总结及2019年工作打算汇报后,,,,,,,,周兴耀对分公司获得的成就赐与充分注定,,,,,,,,并就2019年的工作提出六点要求。。。。。。。。一是出产经营要扩大规模、提高质量。。。。。。。。斗胆果断启发市。。。。。。。。,,,,,,,做好二次经营,,,,,,,,致力实现屡次经营。。。。。。。。二是要注沉人才造就。。。。。。。。要做好人才梯队建设,,,,,,,,对峙以老带新、以师带徒,,,,,,,,造就高素质团队。。。。。。。。三是要长于进建。。。。。。。。要不休提升自己,,,,,,,,扎实专业知识。。。。。。。。四是要有正确的工作方式步骤。。。。。。。。分公司辅导班子成员要斗胆果断,,,,,,,,成员之间要相互尊沉包涵,,,,,,,,班子辅导多关切关爱职工,,,,,,,,做到科室沟通顺畅、同事敦睦相处。。。。。。。。五是要做好服务工作。。。。。。。?????剖乙务好项目,,,,,,,,项目要服务好业主,,,,,,,,杜绝吃、拿、卡、要。。。。。。。。六是要做好维稳工作。。。。。。。。在做好项目维稳工作的同时,,,,,,,,铺排好职工工资和福利的发放,,,,,,,,过好安祥年。。。。。。。。周兴耀最后暗示,,,,,,,,相信分公司辅导班子和整个员工有能力建设好“健全五分”,,,,,,,,祝福气公司2019年方兴未艾、越来越好!
分公司掌管人郭跃民在作2019年工作安插时指出,,,,,,,,一是全力推动中标项目开工建设,,,,,,,,尽快形成产值;;;;;;;二是持续加强经营工作,,,,,,,,积极承接优质项目;;;;;;;三是成立健全项目治理团队,,,,,,,,美满项目治理系统;;;;;;;四是当真做好2019年的第一个项目,,,,,,,,打好分公司第一仗,,,,,,,,打出形象和品牌;;;;;;;五是积极做好党建和宣传工作。。。。。。。。
分公司各科室掌管人别离汇报本部门2018年工作总结及2019年工作打算。。。。。。。。
公司经营处处长罗章海、项目治理处处长莫志元、经营处副处长熊礼,,,,,,,,分公司辅导班子、各科室职工及各项目治理人员共38人参会。。。。。。。。

会议现场

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